Proje Yönetimi
Soyut kavramlar ve metodojiler içeren yazılım geliştirme süreci iyi yönetilmediğinde hedeflenen verimliliği almak, zamanında istenilen sonuca ulaşmak imkansız bir hal almaktadır. En deneyimli ekipler bile değişim yönetimlerinde zorlanmakta, gelişen değişen teknolojiler sebebiyle de ummadıkları zaman kayıpları yaşamaktadırlar. Tutturulamayan bitiş süreleri projenin karlılığının azalmasına hatta bazen iptal olmasına sebep olmaktadır. Bu sebeple yazılım geliştirme süreci kapsamında, proje yönetimi süreç boyunca çalışmanın sürdürülmesi ve tamamlanması için zorunludur.
Corepany olarak bünyemizdeki projelerin dışında müşterilerimizin projelerini yönetmesinde ve takım kurmasında da yardımcı olmaktayız. Alanında tecrübeli danışmanlarımız etkin yazılım süreçlerini yönetmeniz için eğitimler, atölye çalışmaları, mentörlük hizmetleri vermektedir.
Aşağıdaki adımların herhangi birinde yardıma ihtiyacınız varsa bizimle iletişime geçebilirsiniz:
- Gereksinimlerin keşfi
- Risk analizi
- Paydaş yönetimi
- Maliyet analizi
- Dökümantasyon hazırlama
- İş planı hazırlama
- Proje yönetim araçları
- Prototip hazırlama
- Çevik geliştirme yöntemleri (Agile development)
- Test ve test otomasyonları
- Devops (CI/CD)
- Kalite yönetimi